工业40面临的六大问题藤编制品

发布时间：2022-07-13 17:07:36 来源：众邦机械网

都在讲工业4.0、智能制造、中国制造2025，但需要企业拥有一定的实力才行，不然进行智造升级转型，还没转型完资金链就断了，那就活活作死了自己。抛开企业本身的资金实力不谈，我们在实现工业4.0的过程中，总有一些难题是不可避免的，其中六个拦路虎是想实现工业4.0的企业必须解决的。

一、数字化

数字化也可以称作数据化，虽然两者概念上有一定区别，但在这里都指企业需要数字化旧资产，把内建系统生产技术连接智能生产流程和端对端制造流程数字化，进而实时追踪产品质量、降低不良质量成本(COPQ)和实现以客户为本的创新。

这是要实现工业4.0必须做到的，只有将企业数字化，才能有物联网、机器人等智造技术实现。

二、升级转型技术

要想实现工业4.0的升级转型，技术也是需要掌握的，特别是数据分析和3D打印，前者是把数字化的企业进行解析，后者可以结合数控机床(CNC)共同支持积层制造创新。

企业掌握了实现工业4.0的升级转型技术后，可以实现从传统企业到智能化企业的转变，曾经Frost & Sullivan预测这些技术会淘汰传统营运模式，从反应性维护迈向预测性维护(PM)，同时支持全新的商业模式，从贩卖具体商品迎接贩卖“效能即服务”。

三、供应链运作

对于制造业来说，企业会与上下游合作，上上游、下下游等形成了一个供应链，维持供应链的稳定运作也是我们进行工业4.0必须注意的问题，曾经因为日本地震海啸导致电子元器件市场动荡，智能时代产量效率大增，这时候供应链出现问题影响将更加严重。

四、网络安全

我们通过数字化企业，以物联网来打造工业4.0企业，网络安全将是重大问题。我们必须重视网络安全，保障自身利益，比如可以成立IT/营运科技(OT)绩优中心(CoE)来进行IT安全保护。

五、制度

企业进入工业4.0后，我们除了要进行产品技术的升级转型外，还需要反思过去的企业制度，很多时候传统企业的制度并不适合智造企业，因为对制度进行改革也是必须的，特别是组织文化、企业领导和投资报酬率(ROI)概念都是工业4.0涉及较多的方面。

六、人才培养

工业4.0的人才，不再是过去传统企业的流水线工人，对于操作人员的技能要求更高，因此做好人才培养也是企业需要重视的，而国家层面对适合工业4.0的技术技能提供合理的培养机制也有助于中国实现工业4.0。